这几年电商是越来越得到更多人的认可，尤其年轻一族，很多都想成为一电商，成为电商容易，成为一个成功的电商可就不简单了。下面就分析一下五种失败的电商类型。
1、 急功近利型。
原来听过一句话，我觉得非常在理，就是“推迟满足感，是心智成熟的体现”。但是我们当中的很多人，都希望今天种豆，明天结果。投直通车一周没有效果，就骂直通车没用。做软文推广，写了几篇没流量就说软文没用。做淘宝店，尤其是B店老板，投入钱就希望明天能够翻番。平时不注重人才储备和积累，那么店铺的持续发展必定受到制约。
2、 寻找方法型。
有些人总是喜欢寻找方法，胜于实施方法。就像我们学习英语，总是在寻找最快，最省事的方法，有几个能踏踏实实的一个个单子背诵呢。很多网商在寻找最好最省钱的推广方法，去听很多人讲SEO、讲各种推广方法。但是有几个能把一种方法用到极致呢。然后又苦恼没有推广方法，其实恰恰相反，是推广方法太多了，你没有把精力放在去做，而是放在了去找。
3、 自我全扛型。
我们很多创业者很穷，一分钱掰成两半花，为了省钱，许多事情都自己做，这个我可以理解，但是生意不是这么做的，不是你精神可嘉，创业就会成功。创业不是简单你投入你的人力成本，就能取胜的。更需要专业的人干专业的事情。比钱更宝贵的是时间，很多人认为自己的时间没成本，如果这么认为的人，你的时间会浪费掉，等几年过后，你会发现，你损失了很多的机会，跟你同时起步的人已经遥遥领先了，你再赶超的机会已经很渺茫了。
4、 无人才观型。
很多初级阶段的网商朋友没有人才观，不注重人才储备和人才培养。总是希望自己做大的时候，从社会上招聘合适的人才。其实恰恰相反，从社会上招的人，基本很难发挥出价值。要么高了，要么低了。如果你妄图希望引进某个人才，解决某方面问题，不是不可能，要么你有像马云那样的人格魅力，要么你很有钱。否则招聘到合适人很难。而真正能支持你一步步壮大的，一定是公司的积累的人才，是你培养且对你忠心的人才。 另外，许多人说自己团队流失率高，员工没有忠心。这不要问员工，而要问你，你为他们付出了什么，人家凭什么对你忠心。
5、 胆小谨慎型。
如果做创业的，就要有胆量，这个也怕，那个也担心。那不要创业了，乖乖的去公司打工去吧。
以上只是罗列了几种不适合做电商的人的类型，其实远不止这些，还有很多不好的习惯，不好的心态都不是和做电子商务。只有心态摆正了，认真执行了，方法正确了，才有可能成功。
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